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Liste zur Historie von Dialogmethoden

2012-02-13T14:03:23Z

Tornowa: /* Entstehung in den 2010-er Jahren */

== Zum Anlass, diese Liste zu erarbeiten ==

In der Yahoo-Mailingliste openspacedeutsch schrieb Christine Blome am 16. Januar 2012: "Ich suche nach guten Zusammenfassungen über die Historie von Dialoginstrumenten und Dialogmethoden bis heute - sprich was kam wann aus der Familientherapie, was aus dem Management, etc. Habt Ihr hierzu gute Ideen (Büchertipps, Zeitschriftentipps, Links, etc.?)"

== Definition von Dialogmethoden ==

Dialogmethoden im diesem Sinne werden verstanden als Methoden, mit denen in großen Gruppen auf Seminaren, Konferenzen, Tagungen, Versammlungen usw. die Rollenverteilung zwischen denjenigen, die geben (d.h.
Vorträge halten, Wissen vermitteln, Aktivität zeigen etc.) und denjenigen, die nehmen (d.h. sich anregen lassen, dazulernen, passiv bleiben) sich auflöst zugunsten eines gleichberechtigten und vielfältigen Dialogs, in dem sich alle Teilnehmende gleichberechtigt mit allen persönlichen und fachlichen Kompetenzen einbringen. In der Sache neutrale, aber im Handeln engagierte Begleiterinnen und Begleiter bzw. Moderatorinnen und Moderatoren regen die Dialog mit ihrem Methodenmix an.

== Liste der Dialogmethoden ==
=== Entstehung in den 1920-er Jahren ===
* [[Community Organizing]]

=== Entstehung in den 1930-er Jahren ===

* [[Brainstorming]]

=== Entstehung in den 1940-er Jahren ===

* [[Action Learning]]

=== Entstehung in den 1950-er Jahren ===

* [[Idealizes Design]]
* [[Online Environments]]
* [[Search Conference]]

=== Entstehung in den 1960-er Jahren ===

* [[Delphi-Methode]]
* [[Free Speach Movement]]
* [[Rapid Results]]
* [[Technology of Participation]]
* [[Zukunftswerkstatt]]

=== Entstehung in den 1970-er Jahren ===

* [[Consensus Decision Making]]
* [[Metaplan]]
* [[Organization Workshop]]
* [[Participative Design Workshop]]
* [[Planning for real]]
* [[Planungszelle]]
* [[Playback Theater]]
* [[Preferred Futuring]]
* [[SimuReal]]
* [[Szenario Thinking]]
* [[Think Like a Genius]]
* [[Visual Recording and Graphic Facilitation]]

=== Entstehung in den 1980-er Jahren ===

* [[Action Review Cycle]]
* [[Ancient Wisdom Council]]
* [[Appreciative Inquiry]]
* [[Deep Democracy]]
* [[Dialogue]]
* [[Dialogue and Deliberation]]
* [[Dynamic Facilitation]]
* [[Future Lab]]
* [[Future Search]] / [[Zukunftskonferenz]]
* [[Gemba Kaizen]]
* [[Leadership Dojo]]
* [[Learning Map Approach]]
* [[Open Space Technology]]
* [[Participatory Strategic Planning]]
* [[Practice of Empowerment]]
* [[Six Sigma Approach]]
* [[Strategic Forum]] / [[Strategieforum]]
* [[Study Circles]]
* [[Szenario-Technik]]
* [[Whole Scale Change]]
* [[Whole Systems Approach]]
* [[Work Out]]

=== Entstehung in den 1990-er Jahren ===

* [[Art of Hosting]]
* [[Civic Engagement]]
* [[Collaborative Loops]]
* [[Community Weaving]]
* [[Conference Model]]
* [[Convertsation Café]]
* [[Cycle of Resolution]]
* [[Drum Café]]
* [[Employee Engagement Process]]
* [[Fast-Cyle Full-Participation]]
* [[Genuine Contact Program]]
* [[Jazz Lab]]
* [[Open Systems Theory]]
* [[Openspace-Online Real-Time Methodology]]
* [[Peer Spirit Circeling]]
* [[Planungszirkel]]
* [[Real Time Strategic Change]]
* [[Strategic Visioning]]
* [[21st Century Town Meeting]]
* [[Visual Explorer]]
* [[Web Lab's Small Group Dialogues]]
* [[World Café]]

=== Entstehung in den 2000-er Jahren ===

* [[Collaborative Work Systems Design]]
* [[Community Summits]]
* [[Dynamic Planning Charrettes]]
* [[Gemeinsinn-Werkstatt]]
* [[Human Systems Dynamic]]
* [[Integrated Clarity]]
* [[Large Group Scenario Planning]]
* [[Pro Action Café]]
* [[Power of Imagination Studio]]
* [[Presencing]] / [[Theorie U]]
* [[SOAR]]
* [[Values Into Action]]

=== Entstehung in den 2010-er Jahren ===

* [[Collective Story Harvest Process]]
* [[gruppenbing]]

== Quellen ==

* Devane, T.; Holman, P.: ''Change Handbook. Zukunftsorientierte Großgruppen-Methoden.'' Heidelberg 2002. ISBN 3-89670-291-2 (ursprünglich: San Francisco 1999.)
* Cady, S.; Devane, T.; Holman, P.: ''The Change Handbook. The Definitive Resource on Today's Best Methods for Engaging Whole Systems.'' Second Edition. San Francisco 2007. ISBN 1-57675-379-4

== Weblinks ==

* [http://www.partizipation.at/methoden.html Partizipation und Nachhaltige Entwicklung in Europa: Methodenübersicht Beteiligungsprozesse]
* [http://www.buergergesellschaft.de/politische-teilhabe/modelle-und-methoden-der-buergerbeteiligung/modelle-und-methoden-von-a-bis-z/106120/ Wegweiser Bürgergesellschaft: Modelle und Methoden der Bürger(innen)beteiligung von A bis Z]
* [http://www.bpb.de/methodik/5JRHMH,0,0,Methodensuche.html Bundeszentrale für politische Bildung: Methodenkoffer zur Kinder- und Jugendbeteiligung]
* [http://www.sowi-online.de/methoden/methoden-ol.htm sowi-online e.V. Sozialwissenschaften und ihre Didaktik: Unterrichtsmethoden in sozialwissenschaftlichen Fächern]

Methoden der Selbstorganisierung, Kooperation und Kommunikation

2012-02-13T14:03:09Z

Tornowa: /* Berichte */

Wir informieren uns über vielfältige Methoden der Selbstorganisierung, Kooperation und Kommunikation, teilweise moderieren wir entsprechende Veranstaltungen. Eine [[Liste zur Historie von Dialogmethoden]] soll einen Überblick verschaffen und zu detaillierten Methodenbeschreibungen mit ihrer jeweiligen Entstehungsgeschichte leiten.

== Themen ==

* [http://www.thur.de/philo/aszw.htm Zukunftswerkstatt]
* [http://www.thur.de/philo/sk.htm Sokratisches Gespräch]
* [http://www.jenapolis.de/133565/worldcafe-ein-konzept-fuer-jena/ World-Café]
* [http://www.thur.de/philo/lh/kommunikation.htm Menschliche Kommunikation] (Schulz von Thun, Watzlawick...)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/11/04/gewaltfreie-kommunikation-teil-i/ Gewaltfreie Kommunikation] (Rosenberg)
* [[gruppenbing]]

== Berichte ==

* [http://www.thur.de/philo/aszw3.htm Zukunftswerkstatt in der "Schülerakademie"] (1992)
* [http://www.thur.de/philo/kpsemi2.htm Seminar "Ums Menschsein geht es"] (2001, Kritische Psychologie)
* [http://www.thur.de/philo/uc.htm Utopisches (World-)Café] (2002)
* [http://www.zw-jena.de/archiv/sokrates.html Sokratisches Gespräch zum Thema "Grenzen der Toleranz"] (2004)
* [http://www.thur.de/philo/kpsemi2.htm Präsentation und Zukunftswerkstatt: "Ums Menschsein geht es"] (2005, beim Zukunftswerkstatt-Moderatoren-Treffen in Bad Boll)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/01/10/bericht-von-der-zw-ums-menschsein-gehts-i/ Zukunftswerkstatt: "Ums Menschsein geht es"] (2010 in Erfurt)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/11/02/tagesworkshop-einblick-in-die-gewaltfreie-kommunikation/ Tagesworkshop: Einblick in die Gewaltfreie Kommunikation] (2010)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/05/31/utopia-now-2010-%E2%80%93-zukunfts-werkstatt/ Zukunftswerkstatt auf der Konferenz "Utopia Now"] (2010 in Erfurt)
* [http://issuu.com/gruppenbing/docs/funkydokumentation/1 gruppenbing Dokumentation vom Funky Business Barcamp] (2011 in Berlin)

== Links ==

* [http://www.hierarchnie.de.vu/ HierarchNIE] Entscheidungsfindung von unten
** [http://www.projektwerkstatt.de/materialien/orga_material.htm Literatur dazu]

Methoden der Selbstorganisierung, Kooperation und Kommunikation

2012-02-13T14:02:55Z

Tornowa: /* Themen */

Wir informieren uns über vielfältige Methoden der Selbstorganisierung, Kooperation und Kommunikation, teilweise moderieren wir entsprechende Veranstaltungen. Eine [[Liste zur Historie von Dialogmethoden]] soll einen Überblick verschaffen und zu detaillierten Methodenbeschreibungen mit ihrer jeweiligen Entstehungsgeschichte leiten.

== Themen ==

* [http://www.thur.de/philo/aszw.htm Zukunftswerkstatt]
* [http://www.thur.de/philo/sk.htm Sokratisches Gespräch]
* [http://www.jenapolis.de/133565/worldcafe-ein-konzept-fuer-jena/ World-Café]
* [http://www.thur.de/philo/lh/kommunikation.htm Menschliche Kommunikation] (Schulz von Thun, Watzlawick...)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/11/04/gewaltfreie-kommunikation-teil-i/ Gewaltfreie Kommunikation] (Rosenberg)
* [[gruppenbing]]

== Berichte ==

* [http://www.thur.de/philo/aszw3.htm Zukunftswerkstatt in der "Schülerakademie"] (1992)
* [http://www.thur.de/philo/kpsemi2.htm Seminar "Ums Menschsein geht es"] (2001, Kritische Psychologie)
* [http://www.thur.de/philo/uc.htm Utopisches (World-)Café] (2002)
* [http://www.zw-jena.de/archiv/sokrates.html Sokratisches Gespräch zum Thema "Grenzen der Toleranz"] (2004)
* [http://www.thur.de/philo/kpsemi2.htm Präsentation und Zukunftswerkstatt: "Ums Menschsein geht es"] (2005, beim Zukunftswerkstatt-Moderatoren-Treffen in Bad Boll)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/01/10/bericht-von-der-zw-ums-menschsein-gehts-i/ Zukunftswerkstatt: "Ums Menschsein geht es"] (2010 in Erfurt)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/11/02/tagesworkshop-einblick-in-die-gewaltfreie-kommunikation/ Tagesworkshop: Einblick in die Gewaltfreie Kommunikation] (2010)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/05/31/utopia-now-2010-%E2%80%93-zukunfts-werkstatt/ Zukunftswerkstatt auf der Konferenz "Utopia Now"] (2010 in Erfurt)
* [http://issuu.com/gruppenbing/docs/funkydokumentation/1 gruppenbing! Dokumentation vom Funky Business Barcamp] (2011 in Berlin)

== Links ==

* [http://www.hierarchnie.de.vu/ HierarchNIE] Entscheidungsfindung von unten
** [http://www.projektwerkstatt.de/materialien/orga_material.htm Literatur dazu]

Gruppenbing

2012-02-13T14:02:37Z

Tornowa:

gruppenbing! versetzt Teams und Organisationen in die Lage, bedeutende Herausforderungen in kurzer Zeit zu bewältigen. Es ist ein Moderationsverfahren, das die Fähigkeiten und das Wissen einer großen Gruppe vernetzt und zielgerichtet für große Lösungen nutzbar macht.

== Wozu gruppenbing! ==
Immer mehr Vorhaben bedürfen des Know-hows vieler Personen. Unterschiedliche Experten müssen ihr Wissen für den Projekterfolg einbringen, doch Prozesse in großen Gruppen gestalten sich meist uneffektiv: die Lautesten setzen sich durch, der Großteil des gemeinsamen Wissens wird nicht eingebracht, Inhalte bleiben auf der Strecke. Trotz langwieriger Abstimmungsrunden ist das Ergebnis meist nur ein Minimalkonsens, hinter dem eigentlich niemand steht. Oft scheitert die Umsetzung an denen, die nicht einbezogen wurden oder die Kosten laufen aufgrund nicht berücksichtigter Umstände aus dem Ruder.

== Die Verfahrensinnovation ==
gruppenbing! verbindet die integrative Kraft und den Wissensschatz großer Gremien mit der Effektivität und Schnelligkeit kleiner Teams – und schaltet gleichzeitig blockierende Prozesse aus. Die Dynamik des Verfahrens nimmt personenbezogenen Befindlichkeiten Raum und Gewicht und richtet statt dessen den Fokus auf die Sache und die gemeinsame Lösung.

== Ablauf ==
gruppenbing! ist eine mehrtägige Arbeitstagung. Und zwar eine besondere, denn das Wissen kommt nicht von außen, sondern aus der Gruppe selbst. Dazu wird eine komplexe Aufgabenstellung in relevante Einzelthemen aufgeteilt. Themen und Teilnehmer werden einander auf einem speziellen Würfel zugeordnet, der den Ablauf der Diskussionsrunden vorgibt. Als verantwortliche Themenmacher, reflektierende Kritiker und beobachtende Überbringer üben die Teilnehmer dabei wechselnde Rollen innerhalb eines strikten Zeitplans aus. So wird das Ziel fokussiert, jedes Thema von allen Seiten betrachtet und das Wissen verbreitet sich in der ganzen Gruppe. Als Ergebnis gibt es konkrete Maßnahmenpläne, einen gestärkten Zusammenhalt, nachhaltig verbesserte Kommunikation und die Überzeugung, die gemeinsamen Ziele auch erreichen zu können.

== Nutzen ==
gruppenbing! macht das in Organisationen verteilte Wissen als mächtige Ressource zielgerichtet nutzbar! Es ermöglicht Schnelligkeit und Effizienz, beschleunigt die Umsetzung von Projekten und lässt durch intelligente Verknüpfung Lösungen zu schwierigsten Fragen finden. Durch die Einbeziehung vieler Sichtweisen werden Risiken besser erkannt, was zu nachhaltigeren Lösungen führt. Die Kosteneffizienz wird erhöht und der Koordinationsaufwand verringert, da jeder besser im Sinne des Ganzen handeln kann. Es löst Dynamiken aus, die auch tiefgreifende Veränderungen ermöglichen. Da die Lösungen aus dem vorhandenen System selbst stammen, stehen auch alle dahinter.

== Einsatz ==
Ob große Vorhaben, IT-Projekte, Reorganisation, Innovationsentwicklung oder Change-Management: gruppenbing! wird eingesetzt, wenn viele Beteiligte komplexe Aufgaben bewältigen sollen. Die Vorbereitung dauert je nach Zielstellung 1 bis 5 Tage und erfolgt in enger Abstimmung mit der Personalabteilung und der Geschäftsleitung. Das Verfahren mit 12 bis 40 Schlüsselpersonen dauert zwischen 1,5 und 4 Tage und liefert innerhalb dieser Zeit umfassende Resultate. Die in Echtzeit-Dokumentation umfasst je nach Dauer des Verfahrens zwischen 30 und 80 Seiten und enthält eine gründliche Analyse, ein umfassendes Szenario und konkrete Maßnahmenpakete. gruppenbing! verbessert die Kommunikation nachhaltig und setzt die nötige Umsetzungskraft frei.

== Moderation ==
Die Moderatoren unterstützen nichtsteuernd die diskursiven Prozesse der Teilnehmer. Während der Themenrunden, werden Gedanken und Stichworte am Flipchart notiert und protokolliert sowie die Aussagen für die gesamte Gruppe geschrieben. Wichtigste Aufgabe ist die strikte Orientierung am Ablauf und die Sicherstellung der Struktur sowie der Einhaltung der Verfahrensregeln.

== Quellen ==
[http://dl.dropbox.com/u/7491338/TrainingAktuell.gruppenbing.pdf]Tornow, A.: Struktur gegen Ego, Trainingaktuell, 9/2011, S. 39-41

[http://dl.dropbox.com/u/7491338/gruppenbing.pdf]Tornow, A.: In großen Gruppen schlummern riesige Potenziale: Machen wir sie wach!, 5/2011

== Weblinks ==
[http://www.gruppenbing.de Webseite von gruppenbing!]

[http://issuu.com/gruppenbing/docs/funkydokumentation/1 gruppenbing!-Dokumentation von einem Einsatz bei einem BarCamp]

Gruppenbing

2012-02-13T13:57:29Z

Tornowa: Die Seite wurde geleert.

Gruppenbing!

2012-02-13T13:51:19Z

Tornowa: /* Moderation */

Methoden der Selbstorganisierung, Kooperation und Kommunikation

2012-02-13T13:50:08Z

Tornowa: /* Berichte */

Wir informieren uns über vielfältige Methoden der Selbstorganisierung, Kooperation und Kommunikation, teilweise moderieren wir entsprechende Veranstaltungen. Eine [[Liste zur Historie von Dialogmethoden]] soll einen Überblick verschaffen und zu detaillierten Methodenbeschreibungen mit ihrer jeweiligen Entstehungsgeschichte leiten.

== Themen ==

* [http://www.thur.de/philo/aszw.htm Zukunftswerkstatt]
* [http://www.thur.de/philo/sk.htm Sokratisches Gespräch]
* [http://www.jenapolis.de/133565/worldcafe-ein-konzept-fuer-jena/ World-Café]
* [http://www.thur.de/philo/lh/kommunikation.htm Menschliche Kommunikation] (Schulz von Thun, Watzlawick...)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/11/04/gewaltfreie-kommunikation-teil-i/ Gewaltfreie Kommunikation] (Rosenberg)
* [[gruppenbing!]]

== Berichte ==

* [http://www.thur.de/philo/aszw3.htm Zukunftswerkstatt in der "Schülerakademie"] (1992)
* [http://www.thur.de/philo/kpsemi2.htm Seminar "Ums Menschsein geht es"] (2001, Kritische Psychologie)
* [http://www.thur.de/philo/uc.htm Utopisches (World-)Café] (2002)
* [http://www.zw-jena.de/archiv/sokrates.html Sokratisches Gespräch zum Thema "Grenzen der Toleranz"] (2004)
* [http://www.thur.de/philo/kpsemi2.htm Präsentation und Zukunftswerkstatt: "Ums Menschsein geht es"] (2005, beim Zukunftswerkstatt-Moderatoren-Treffen in Bad Boll)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/01/10/bericht-von-der-zw-ums-menschsein-gehts-i/ Zukunftswerkstatt: "Ums Menschsein geht es"] (2010 in Erfurt)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/11/02/tagesworkshop-einblick-in-die-gewaltfreie-kommunikation/ Tagesworkshop: Einblick in die Gewaltfreie Kommunikation] (2010)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/05/31/utopia-now-2010-%E2%80%93-zukunfts-werkstatt/ Zukunftswerkstatt auf der Konferenz "Utopia Now"] (2010 in Erfurt)
* [http://issuu.com/gruppenbing/docs/funkydokumentation/1 gruppenbing! Dokumentation vom Funky Business Barcamp] (2011 in Berlin)

== Links ==

* [http://www.hierarchnie.de.vu/ HierarchNIE] Entscheidungsfindung von unten
** [http://www.projektwerkstatt.de/materialien/orga_material.htm Literatur dazu]

Methoden der Selbstorganisierung, Kooperation und Kommunikation

2012-02-13T13:47:08Z

Tornowa: /* Themen */

Wir informieren uns über vielfältige Methoden der Selbstorganisierung, Kooperation und Kommunikation, teilweise moderieren wir entsprechende Veranstaltungen. Eine [[Liste zur Historie von Dialogmethoden]] soll einen Überblick verschaffen und zu detaillierten Methodenbeschreibungen mit ihrer jeweiligen Entstehungsgeschichte leiten.

== Themen ==

* [http://www.thur.de/philo/aszw.htm Zukunftswerkstatt]
* [http://www.thur.de/philo/sk.htm Sokratisches Gespräch]
* [http://www.jenapolis.de/133565/worldcafe-ein-konzept-fuer-jena/ World-Café]
* [http://www.thur.de/philo/lh/kommunikation.htm Menschliche Kommunikation] (Schulz von Thun, Watzlawick...)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/11/04/gewaltfreie-kommunikation-teil-i/ Gewaltfreie Kommunikation] (Rosenberg)
* [[gruppenbing!]]

== Berichte ==

* [http://www.thur.de/philo/aszw3.htm Zukunftswerkstatt in der "Schülerakademie"] (1992)
* [http://www.thur.de/philo/kpsemi2.htm Seminar "Ums Menschsein geht es"] (2001, Kritische Psychologie)
* [http://www.thur.de/philo/uc.htm Utopisches (World-)Café] (2002)
* [http://www.zw-jena.de/archiv/sokrates.html Sokratisches Gespräch zum Thema "Grenzen der Toleranz"] (2004)
* [http://www.thur.de/philo/kpsemi2.htm Präsentation und Zukunftswerkstatt: "Ums Menschsein geht es"] (2005, beim Zukunftswerkstatt-Moderatoren-Treffen in Bad Boll)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/01/10/bericht-von-der-zw-ums-menschsein-gehts-i/ Zukunftswerkstatt: "Ums Menschsein geht es"] (2010 in Erfurt)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/11/02/tagesworkshop-einblick-in-die-gewaltfreie-kommunikation/ Tagesworkshop: Einblick in die Gewaltfreie Kommunikation] (2010)
* [http://philosophenstuebchen.wordpress.com/2010/05/31/utopia-now-2010-%E2%80%93-zukunfts-werkstatt/ Zukunftswerkstatt auf der Konferenz "Utopia Now"] (2010 in Erfurt)

== Links ==

* [http://www.hierarchnie.de.vu/ HierarchNIE] Entscheidungsfindung von unten
** [http://www.projektwerkstatt.de/materialien/orga_material.htm Literatur dazu]

Gruppenbing!

2012-02-13T13:44:46Z

Tornowa: Die Seite wurde neu angelegt: „gruppenbing! versetzt Teams und Organisationen in die Lage, bedeutende Herausforderungen in kurzer Zeit zu bewältigen. Es ist ein Moderationsverfahren, das die F…“

gruppenbing! versetzt Teams und Organisationen in die Lage, bedeutende Herausforderungen in kurzer Zeit zu bewältigen. Es ist ein Moderationsverfahren, das die Fähigkeiten und das Wissen einer großen Gruppe vernetzt und zielgerichtet für große Lösungen nutzbar macht.

== Wozu gruppenbing! ==
Immer mehr Vorhaben bedürfen des Know-hows vieler Personen. Unterschiedliche Experten müssen ihr Wissen für den Projekterfolg einbringen, doch Prozesse in großen Gruppen gestalten sich meist uneffektiv: die Lautesten setzen sich durch, der Großteil des gemeinsamen Wissens wird nicht eingebracht, Inhalte bleiben auf der Strecke. Trotz langwieriger Abstimmungsrunden ist das Ergebnis meist nur ein Minimalkonsens, hinter dem eigentlich niemand steht. Oft scheitert die Umsetzung an denen, die nicht einbezogen wurden oder die Kosten laufen aufgrund nicht berücksichtigter Umstände aus dem Ruder.

== Die Verfahrensinnovation ==
gruppenbing! verbindet die integrative Kraft und den Wissensschatz großer Gremien mit der Effektivität und Schnelligkeit kleiner Teams – und schaltet gleichzeitig blockierende Prozesse aus. Die Dynamik des Verfahrens nimmt personenbezogenen Befindlichkeiten Raum und Gewicht und richtet statt dessen den Fokus auf die Sache und die gemeinsame Lösung.

== Ablauf ==
gruppenbing! ist eine mehrtägige Arbeitstagung. Und zwar eine besondere, denn das Wissen kommt nicht von außen, sondern aus der Gruppe selbst. Dazu wird eine komplexe Aufgabenstellung in relevante Einzelthemen aufgeteilt. Themen und Teilnehmer werden einander auf einem speziellen Würfel zugeordnet, der den Ablauf der Diskussionsrunden vorgibt. Als verantwortliche Themenmacher, reflektierende Kritiker und beobachtende Überbringer üben die Teilnehmer dabei wechselnde Rollen innerhalb eines strikten Zeitplans aus. So wird das Ziel fokussiert, jedes Thema von allen Seiten betrachtet und das Wissen verbreitet sich in der ganzen Gruppe. Als Ergebnis gibt es konkrete Maßnahmenpläne, einen gestärkten Zusammenhalt, nachhaltig verbesserte Kommunikation und die Überzeugung, die gemeinsamen Ziele auch erreichen zu können.

== Nutzen ==
gruppenbing! macht das in Organisationen verteilte Wissen als mächtige Ressource zielgerichtet nutzbar! Es ermöglicht Schnelligkeit und Effizienz, beschleunigt die Umsetzung von Projekten und lässt durch intelligente Verknüpfung Lösungen zu schwierigsten Fragen finden. Durch die Einbeziehung vieler Sichtweisen werden Risiken besser erkannt, was zu nachhaltigeren Lösungen führt. Die Kosteneffizienz wird erhöht und der Koordinationsaufwand verringert, da jeder besser im Sinne des Ganzen handeln kann. Es löst Dynamiken aus, die auch tiefgreifende Veränderungen ermöglichen. Da die Lösungen aus dem vorhandenen System selbst stammen, stehen auch alle dahinter.

== Einsatz ==
Ob große Vorhaben, IT-Projekte, Reorganisation, Innovationsentwicklung oder Change-Management: gruppenbing! wird eingesetzt, wenn viele Beteiligte komplexe Aufgaben bewältigen sollen. Die Vorbereitung dauert je nach Zielstellung 1 bis 5 Tage und erfolgt in enger Abstimmung mit der Personalabteilung und der Geschäftsleitung. Das Verfahren mit 12 bis 40 Schlüsselpersonen dauert zwischen 1,5 und 4 Tage und liefert innerhalb dieser Zeit umfassende Resultate. Die in Echtzeit-Dokumentation umfasst je nach Dauer des Verfahrens zwischen 30 und 80 Seiten und enthält eine gründliche Analyse, ein umfassendes Szenario und konkrete Maßnahmenpakete. gruppenbing! verbessert die Kommunikation nachhaltig und setzt die nötige Umsetzungskraft frei.

== Moderation ==
Die Moderatoren unterstützen nichtsteuernd die diskursiven Prozesse der Teilnehmer. Während der Themenrunden, werden Gedanken und Stichworte am Flipchart notiert und protokolliert sowie die Aussagen für die gesamte Gruppe geschrieben. Wichtigste Aufgabe ist die strikte Orientierung am Ablauf und die Sicherstellung der Struktur und der Einhaltung der Verfahrensregeln.

== Quellen ==
[http://dl.dropbox.com/u/7491338/TrainingAktuell.gruppenbing.pdf]Tornow, A.: Struktur gegen Ego, Trainingaktuell, 9/2011, S. 39-41

[http://dl.dropbox.com/u/7491338/gruppenbing.pdf]Tornow, A.: In großen Gruppen schlummern riesige Potenziale: Machen wir sie wach!, 5/2011

== Weblinks ==
[http://www.gruppenbing.de Webseite von gruppenbing!]

[http://issuu.com/gruppenbing/docs/funkydokumentation/1 gruppenbing!-Dokumentation von einem Einsatz bei einem BarCamp]

Liste zur Historie von Dialogmethoden

2012-02-13T12:57:18Z

Tornowa: /* Entstehung in den 2010-er Jahren */

== Zum Anlass, diese Liste zu erarbeiten ==

In der Yahoo-Mailingliste openspacedeutsch schrieb Christine Blome am 16. Januar 2012: "Ich suche nach guten Zusammenfassungen über die Historie von Dialoginstrumenten und Dialogmethoden bis heute - sprich was kam wann aus der Familientherapie, was aus dem Management, etc. Habt Ihr hierzu gute Ideen (Büchertipps, Zeitschriftentipps, Links, etc.?)"

== Definition von Dialogmethoden ==

Dialogmethoden im diesem Sinne werden verstanden als Methoden, mit denen in großen Gruppen auf Seminaren, Konferenzen, Tagungen, Versammlungen usw. die Rollenverteilung zwischen denjenigen, die geben (d.h.
Vorträge halten, Wissen vermitteln, Aktivität zeigen etc.) und denjenigen, die nehmen (d.h. sich anregen lassen, dazulernen, passiv bleiben) sich auflöst zugunsten eines gleichberechtigten und vielfältigen Dialogs, in dem sich alle Teilnehmende gleichberechtigt mit allen persönlichen und fachlichen Kompetenzen einbringen. In der Sache neutrale, aber im Handeln engagierte Begleiterinnen und Begleiter bzw. Moderatorinnen und Moderatoren regen die Dialog mit ihrem Methodenmix an.

== Liste der Dialogmethoden ==
=== Entstehung in den 1920-er Jahren ===
* [[Community Organizing]]

=== Entstehung in den 1930-er Jahren ===

* [[Brainstorming]]

=== Entstehung in den 1940-er Jahren ===

* [[Action Learning]]

=== Entstehung in den 1950-er Jahren ===

* [[Idealizes Design]]
* [[Online Environments]]
* [[Search Conference]]

=== Entstehung in den 1960-er Jahren ===

* [[Delphi-Methode]]
* [[Free Speach Movement]]
* [[Rapid Results]]
* [[Technology of Participation]]
* [[Zukunftswerkstatt]]

=== Entstehung in den 1970-er Jahren ===

* [[Consensus Decision Making]]
* [[Metaplan]]
* [[Organization Workshop]]
* [[Participative Design Workshop]]
* [[Planning for real]]
* [[Planungszelle]]
* [[Playback Theater]]
* [[Preferred Futuring]]
* [[SimuReal]]
* [[Szenario Thinking]]
* [[Think Like a Genius]]
* [[Visual Recording and Graphic Facilitation]]

=== Entstehung in den 1980-er Jahren ===

* [[Action Review Cycle]]
* [[Ancient Wisdom Council]]
* [[Appreciative Inquiry]]
* [[Deep Democracy]]
* [[Dialogue]]
* [[Dialogue and Deliberation]]
* [[Dynamic Facilitation]]
* [[Future Lab]]
* [[Future Search]] / [[Zukunftskonferenz]]
* [[Gemba Kaizen]]
* [[Leadership Dojo]]
* [[Learning Map Approach]]
* [[Open Space Technology]]
* [[Participatory Strategic Planning]]
* [[Practice of Empowerment]]
* [[Six Sigma Approach]]
* [[Strategic Forum]] / [[Strategieforum]]
* [[Study Circles]]
* [[Szenario-Technik]]
* [[Whole Scale Change]]
* [[Whole Systems Approach]]
* [[Work Out]]

=== Entstehung in den 1990-er Jahren ===

* [[Art of Hosting]]
* [[Civic Engagement]]
* [[Collaborative Loops]]
* [[Community Weaving]]
* [[Conference Model]]
* [[Convertsation Café]]
* [[Cycle of Resolution]]
* [[Drum Café]]
* [[Employee Engagement Process]]
* [[Fast-Cyle Full-Participation]]
* [[Genuine Contact Program]]
* [[Jazz Lab]]
* [[Open Systems Theory]]
* [[Openspace-Online Real-Time Methodology]]
* [[Peer Spirit Circeling]]
* [[Planungszirkel]]
* [[Real Time Strategic Change]]
* [[Strategic Visioning]]
* [[21st Century Town Meeting]]
* [[Visual Explorer]]
* [[Web Lab's Small Group Dialogues]]
* [[World Café]]

=== Entstehung in den 2000-er Jahren ===

* [[Collaborative Work Systems Design]]
* [[Community Summits]]
* [[Dynamic Planning Charrettes]]
* [[Gemeinsinn-Werkstatt]]
* [[Human Systems Dynamic]]
* [[Integrated Clarity]]
* [[Large Group Scenario Planning]]
* [[Pro Action Café]]
* [[Power of Imagination Studio]]
* [[Presencing]] / [[Theorie U]]
* [[SOAR]]
* [[Values Into Action]]

=== Entstehung in den 2010-er Jahren ===

* [[Collective Story Harvest Process]]
* [[gruppenbing!]]

== Quellen ==

* Devane, T.; Holman, P.: ''Change Handbook. Zukunftsorientierte Großgruppen-Methoden.'' Heidelberg 2002. ISBN 3-89670-291-2 (ursprünglich: San Francisco 1999.)
* Cady, S.; Devane, T.; Holman, P.: ''The Change Handbook. The Definitive Resource on Today's Best Methods for Engaging Whole Systems.'' Second Edition. San Francisco 2007. ISBN 1-57675-379-4

== Weblinks ==

* [http://www.partizipation.at/methoden.html Partizipation und Nachhaltige Entwicklung in Europa: Methodenübersicht Beteiligungsprozesse]
* [http://www.buergergesellschaft.de/politische-teilhabe/modelle-und-methoden-der-buergerbeteiligung/modelle-und-methoden-von-a-bis-z/106120/ Wegweiser Bürgergesellschaft: Modelle und Methoden der Bürger(innen)beteiligung von A bis Z]
* [http://www.bpb.de/methodik/5JRHMH,0,0,Methodensuche.html Bundeszentrale für politische Bildung: Methodenkoffer zur Kinder- und Jugendbeteiligung]
* [http://www.sowi-online.de/methoden/methoden-ol.htm sowi-online e.V. Sozialwissenschaften und ihre Didaktik: Unterrichtsmethoden in sozialwissenschaftlichen Fächern]

Gruppenbing

2012-02-13T12:56:53Z

Tornowa: Die Seite wurde neu angelegt: „gruppenbing! versetzt Teams und Organisationen in die Lage, bedeutende Herausforderungen in kurzer Zeit zu bewältigen. Es ist ein innovatives Verfahren, das die …“

gruppenbing! versetzt Teams und Organisationen in die Lage, bedeutende Herausforderungen in kurzer Zeit zu bewältigen. Es ist ein innovatives Verfahren, das die Fähigkeiten und das Wissen einer großen Gruppe vernetzt und zielgerichtet für große Lösungen nutzbar macht.

Liste zur Historie von Dialogmethoden

2012-02-13T12:49:05Z

Tornowa: /* Entstehung in den 2010-er Jahren */

Liste zur Historie von Dialogmethoden

2012-02-13T12:48:44Z

Tornowa: /* Entstehung in den 2000-er Jahren */

== Zum Anlass, diese Liste zu erarbeiten ==

In der Yahoo-Mailingliste openspacedeutsch schrieb Christine Blome am 16. Januar 2012: "Ich suche nach guten Zusammenfassungen über die Historie von Dialoginstrumenten und Dialogmethoden bis heute - sprich was kam wann aus der Familientherapie, was aus dem Management, etc. Habt Ihr hierzu gute Ideen (Büchertipps, Zeitschriftentipps, Links, etc.?)"

== Definition von Dialogmethoden ==

Dialogmethoden im diesem Sinne werden verstanden als Methoden, mit denen in großen Gruppen auf Seminaren, Konferenzen, Tagungen, Versammlungen usw. die Rollenverteilung zwischen denjenigen, die geben (d.h.
Vorträge halten, Wissen vermitteln, Aktivität zeigen etc.) und denjenigen, die nehmen (d.h. sich anregen lassen, dazulernen, passiv bleiben) sich auflöst zugunsten eines gleichberechtigten und vielfältigen Dialogs, in dem sich alle Teilnehmende gleichberechtigt mit allen persönlichen und fachlichen Kompetenzen einbringen. In der Sache neutrale, aber im Handeln engagierte Begleiterinnen und Begleiter bzw. Moderatorinnen und Moderatoren regen die Dialog mit ihrem Methodenmix an.

== Liste der Dialogmethoden ==
=== Entstehung in den 1920-er Jahren ===
* [[Community Organizing]]

=== Entstehung in den 1930-er Jahren ===

* [[Brainstorming]]

=== Entstehung in den 1940-er Jahren ===

* [[Action Learning]]

=== Entstehung in den 1950-er Jahren ===

* [[Idealizes Design]]
* [[Online Environments]]
* [[Search Conference]]

=== Entstehung in den 1960-er Jahren ===

* [[Delphi-Methode]]
* [[Free Speach Movement]]
* [[Rapid Results]]
* [[Technology of Participation]]
* [[Zukunftswerkstatt]]

=== Entstehung in den 1970-er Jahren ===

* [[Consensus Decision Making]]
* [[Metaplan]]
* [[Organization Workshop]]
* [[Participative Design Workshop]]
* [[Planning for real]]
* [[Planungszelle]]
* [[Playback Theater]]
* [[Preferred Futuring]]
* [[SimuReal]]
* [[Szenario Thinking]]
* [[Think Like a Genius]]
* [[Visual Recording and Graphic Facilitation]]

=== Entstehung in den 1980-er Jahren ===

* [[Action Review Cycle]]
* [[Ancient Wisdom Council]]
* [[Appreciative Inquiry]]
* [[Deep Democracy]]
* [[Dialogue]]
* [[Dialogue and Deliberation]]
* [[Dynamic Facilitation]]
* [[Future Lab]]
* [[Future Search]] / [[Zukunftskonferenz]]
* [[Gemba Kaizen]]
* [[Leadership Dojo]]
* [[Learning Map Approach]]
* [[Open Space Technology]]
* [[Participatory Strategic Planning]]
* [[Practice of Empowerment]]
* [[Six Sigma Approach]]
* [[Strategic Forum]] / [[Strategieforum]]
* [[Study Circles]]
* [[Szenario-Technik]]
* [[Whole Scale Change]]
* [[Whole Systems Approach]]
* [[Work Out]]

=== Entstehung in den 1990-er Jahren ===

* [[Art of Hosting]]
* [[Civic Engagement]]
* [[Collaborative Loops]]
* [[Community Weaving]]
* [[Conference Model]]
* [[Convertsation Café]]
* [[Cycle of Resolution]]
* [[Drum Café]]
* [[Employee Engagement Process]]
* [[Fast-Cyle Full-Participation]]
* [[Genuine Contact Program]]
* [[Jazz Lab]]
* [[Open Systems Theory]]
* [[Openspace-Online Real-Time Methodology]]
* [[Peer Spirit Circeling]]
* [[Planungszirkel]]
* [[Real Time Strategic Change]]
* [[Strategic Visioning]]
* [[21st Century Town Meeting]]
* [[Visual Explorer]]
* [[Web Lab's Small Group Dialogues]]
* [[World Café]]

=== Entstehung in den 2000-er Jahren ===

* [[Collaborative Work Systems Design]]
* [[Community Summits]]
* [[Dynamic Planning Charrettes]]
* [[Gemeinsinn-Werkstatt]]
* [[Human Systems Dynamic]]
* [[Integrated Clarity]]
* [[Large Group Scenario Planning]]
* [[Pro Action Café]]
* [[Power of Imagination Studio]]
* [[Presencing]] / [[Theorie U]]
* [[SOAR]]
* [[Values Into Action]]

=== Entstehung in den 2010-er Jahren ===

* [[Collective Story Harvest Process]]

== Quellen ==

* Devane, T.; Holman, P.: ''Change Handbook. Zukunftsorientierte Großgruppen-Methoden.'' Heidelberg 2002. ISBN 3-89670-291-2 (ursprünglich: San Francisco 1999.)
* Cady, S.; Devane, T.; Holman, P.: ''The Change Handbook. The Definitive Resource on Today's Best Methods for Engaging Whole Systems.'' Second Edition. San Francisco 2007. ISBN 1-57675-379-4

== Weblinks ==

* [http://www.partizipation.at/methoden.html Partizipation und Nachhaltige Entwicklung in Europa: Methodenübersicht Beteiligungsprozesse]
* [http://www.buergergesellschaft.de/politische-teilhabe/modelle-und-methoden-der-buergerbeteiligung/modelle-und-methoden-von-a-bis-z/106120/ Wegweiser Bürgergesellschaft: Modelle und Methoden der Bürger(innen)beteiligung von A bis Z]
* [http://www.bpb.de/methodik/5JRHMH,0,0,Methodensuche.html Bundeszentrale für politische Bildung: Methodenkoffer zur Kinder- und Jugendbeteiligung]
* [http://www.sowi-online.de/methoden/methoden-ol.htm sowi-online e.V. Sozialwissenschaften und ihre Didaktik: Unterrichtsmethoden in sozialwissenschaftlichen Fächern]